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PROJECT CONSULT Dr. Ulrich Kampffmeyer
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Seminar „Einführung von DRT-Systemen“ (S105)
Programm
Termine
Organisatorisches & Konditionen
Das Seminar hat das Ziel, die wichtigsten technologischen Ansätze, Standards und Trends zu vermitteln und somit „Sprachverwirrung“ im Themengebiet zu überwinden und den Teilnehmern Hinweise zur Auswahl geeigneter Lösungen zu geben.
DRT-Systeme lassen sich aber nur bei sorgfältiger Planung und Vorbereitung effektiv einführen, nutzen und betreiben. Das Seminar vermittelt Kenntnisse zu Möglichkeiten und Auswirkungen des DRT-Einsatzes, um Risikopotentiale zu reduzieren und Erfolgsfaktoren zu erkennen und umzusetzen.
Das Seminarangebot ist sowohl für die Voraborientierung über eine mögliche DRT-Systemrealisierung als auch zur Information von Beteiligten nach der Entscheidung für eine Einführung eines DRT-Systems geeignet.
Top
Programm
Vormittags
-
Begrüßung und Zielsetzung
-
Vorbereitung der DMS-Einführung

Warum sind DRT Document Related Technologies – Projekte besonders ?

Strategie

Konzeption

Organisation

Technik

„Stolpersteine“
-
Managementunterstützung

Akzeptanz

„Patenkonzept“
-
Projektmanagement

Teamzusammensetzung

Qualifikation

Budget

Personelle Ressourcen

Projektplan

Projektphasen

Controlling: Berichtswesen

Reviews
Nachmittags
-
Stufenweises Vorgehen

Vorstudie

Ist-Analyse

Fachliches Soll-Konzept und technisches Pflichtenheft

Kriterienkatalog

Bewertung

Auswahl

Pilotierung

Auslegung der Technik

Migrationskonzept

Altbestandserfassung

Übergangsbetrieb

Dokumentation

Einführung

Betrieb
-
Qualifizierungsmaßnahmen

Umfang des Personaleinsatzes

Festlegung der Bereiche (PM, Einführung, Schulung, Erfassung, Betrieb)

Coaching
-
Schulungsmaßnahmen

Planung

Organisation

Module

Aufwand
-
Abschlußdiskussion
Top
Termine
Aktuell geplant (siehe Terminübersicht)
Seminartermine
Nach Vereinbarung
Anfrage
Top
Organisatorisches & Konditionen
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter aus den Bereichen:

Fachabteilungen, in denen Dokumentenmanagement eingeführt werden soll
Informationsmanagement
Organisation und Datenverarbeitung
Archiv- und Dokumentenmanagement
Revision/Rechtsabteilung
Projektmanagement/Projektcontrolling
Personalvertretung
Teilnehmerzahl


Mindestteilnehmerzahl
6
(bei geringerer Anmeldung behält sich PROJECT CONSULT die Absage, Verlegung oder Zusammenlegung mit einem späteren Termin vor)
Höchstteilnehmerzahl
20
(bei mehr Anmeldungen wird nach Eingang der Anmeldung die Teilnahme berücksichtigt)
Bei Seminarveranstaltern nach Absprache.
Anschrift
PROJECT CONSULT Hamburg
Breitenfelder Strasse 17
Adresse
Referenten
Die Durchführung erfolgt durch einen Senior-Berater mit Spezialwissen im vereinbarten Themenbereich. Folgende PROJECT CONSULT Mitarbeiter sind als Leiter und Referent vorgesehen:
Dr. Ulrich Kampffmeyer
Kampffmeyer
Dr. Joachim Hartmann
Olaf Heinrich
Stefan Meinhold
Durchführung
Dauer des Tages-Seminars:
ca. 09:30 bis 17:00 Uhr (bei externen Veranstaltungen nach Absprache)
4 Einheiten zu jeweils ca. 70 - 90 Minuten
Seminarunterlagen für die Teilnehmer
Bereitstellung Folienset (Ausdruck, PDF)
Bereitstellung Sammlung von Checklisten zu den einzelnen Themenpunkten (Ausdruck; PDF)
Bereitstellung aktuelle PROJECT-CONSULT-Newsletterausgabe (Ausdruck, PDF)
Bei PROJECT-CONSULT- und Inhouse-Veranstaltungen:
ein Exemplar des Buches „Dokumenten-Management: Grundlagen und Zukunft“ je Teilnehmer (max. 20 Exemplare im PROJECT-CONSULT-Seminarpreis eingeschlossen; jedes weitere Exemplar für Seminarteilnehmer € 13,00 zzgl. MWSt.).
Bei Seminarveranstaltern:
Bestellformular (Ausdruck, PDF) für das Buch zum ermäßigten Preis von € 23.00 inkl. MWSt. und inkl. Versandpauschale
Bereitstellung Bestellformular für ein kostenfreies Probeabonnement (3 Ausgaben) des PROJECT-CONSULT-Newsletter (Ausdruck, PDF)
Bewerbungsunterlagen für die Veranstaltung
Bereitstellung von Abstract und Curriculum Vitae des Referenten
Media-Ausstattung bei Kunden-Inhouse und Seminarveranstaltern

Die Media-Ausstattung ist vom Veranstalter für PROJECT CONSULT kostenfrei zu stellen:
Beamer mit Anschluß an Notebook mit Powerpoint-Präsentation; 2 Flipcharts, Media-Wände zum Aufhängen von Flipcharts, Media-Koffer, bei Bedarf Ansteckmikrofon
Handouts, Arbeitsunterlagen, Kopien für die Teilnehmer, Bewerbungsunterlagen etc. sind vom Veranstalter für PROJECT CONSULT kostenfrei zu fertigen.
Schreibmaterial zusätzlich zu den auf Basis der PROJECT CONSULT Vorlagen vervielfältigen Unterlagen
Honorar


Öffentliches Seminar bei PROJECT CONSULT in Hamburg
einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränke, Mittagessen
€ 480,00
Je Teilnehmer/Tag
zzgl. MwSt.
Inhouse-Seminar bei Kunden vor Ort einschließlich Seminarunterlagen (s.o.); Verköstigung zu Lasten des Auftraggebers
€ 2.400,00
zzgl. MwSt. und Reisekosten des Referenten
Mitglieder der AIIM International und PROJECT CONSULT Kunden erhalten einen Nachlass auf die PROJECT CONSULT Seminarpreise.

10% (nur auf vorherige Anfrage vor Anmeldung)
Durchführung durch Seminaranbieter
Preisliste Seminar-anbieter
Nach Vereinbarung
Seminartermine
Dieses Seminar wurde in ähnlicher Form bereits gehalten bei:
EUROFORUM, Dez. 2001 und Jan. 2002, als zweiter Tag eines 2-Tages-Seminars zu Enterprise Content Management, Inhouse 2003
Folien
Spezialseminare für Institute der Sparkassen-Finanzgruppe
Zertifikat
Teilnehmerbestätigung (ohne Prüfung)
Ansprechpartnerin
Silvia Kunze-Kirschner, Tel. 040/46076220
Anfrage
Individuelle Seminare nach Vereinbarung
Seminare
Workshops

Top
Seitentitel: Seminar_Einführung_S105, Zitierung: http://www.pc.qumram-demo.ch/portal.asp?SR=413
Zuletzt aktualisiert am: 17.1.2005
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20251 Hamburg, Breitenfelder Str. 17, Tel.: +49-40-46076220, E-Mail, Rechtshinweis
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